Вас приветствует сообщество менеджеров, предпринимателей, тренеров; людей, занимающихся вопросами управления, руководства и создания компаний, команд и организаций!
Вячеслав Ардентов "Инструменты управления для владельцев бизнеса" Известный в городе консалтинговый центр , организовал для наиболее активных представителей делового мира приезд легендарного консультанта по вопросам бизнеса и управления, одного из отцов основателей НЛП, ФРЕНКА ПЬЮСЕЛИКА (Pucelik Consulting Group). В условиях информационного голода в вопросах управления, руководители многих петербургских компаний имели возможность получить ответы на жизненно важные для их бизнеса вопросы из первых уст.
[Эффективный Бизнес]
[10.04.07]
Три истории Стива Джобса Удивительная, поразительная речь главы Apple — Стива Джобса перед выпускниками Cтэнфорда. "Для меня большая честь быть с вами сегодня на вручении дипломов одного из самых лучших университетов мира. Я не оканчивал институтов. Сегодня я хочу рассказать вам три истории из моей жизни. И всё. Ничего грандиозного. Просто три истории..." Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений. Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным – делать то, что по-вашему является великим делом. И единственный способ делать великие дела – любить то, что вы делаете... Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его на жизнь чей-то чужой жизнью. Не попадайте в ловушку догмы, которая говорит жить мыслями других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.
[Эффективный Бизнес]
[31.01.07]
Джефри Колвин Что стоит стать великим? Исследование показывает, что недостаток врожденного таланта не влияет на выдающиеся успехи. В чём же секрет? В болезненной, требовательной практике и в тяжелом труде.
[Личное мастерство]
[25.10.06]
Алексей Крол "Консалтинг здравого смысла" Путь от дружеских советов до попыток формализации и подражания традиционному консалтингу, и, наконец, до того, что можно определить как консалтинг здравого смысла
[HR и психология]
[10.10.06]
5 
16 
]
