МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР СОВРЕМЕННЫХ ПСИХОТЕХНОЛОГИЙ

Уважаемые господа!

Предлагаем Вам новую программу профессионального и личностного роста

руководителей предприятий и сотрудников, работающих с большими группами людей

КУРС РУКОВОДИТЕЛЯ:

ТЕХНОЛОГИИ ВЛИЯНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ГРУППОЙ

В программе:

· Построение миссии руководителя в соответствии с целевыми установками и долгосрочными стратегическими задачами.

· Принципы адаптивной корпоративной культуры и конкурентноспособные стратегии руководства коллективом.

· Приемы мотивации, исследование стратегий мотивации персонала и их соответствия целям.

· Ведущие стили руководства (трансактные и трансформационные), ситуативное определение наиболее предпочтительного стиля.

· Моделирование эффективных стилей руководства в зависимости от задач участников.

· Интеллектуальное стимулирование группы, управление политикой, целью и процедурами в командных подразделениях.

· Метод скрытых вопросов для анализа соответствия должностным требованиям ведущих метапрограмм специалиста. Комплекс тестирующей документации и практических упражнений.

· Тайм-менеджмент руководителя.

· Личностное редактирование, коррекция взаимодействия с группой сотрудников в ходе работы. Психологические способы повышения производительности труда за счет харизматического влияния личности руководителя. Системное использование научных (психологических, социологических, экономических и пр.) разработок в управлении коллективом. Стресс-менеджмент.

· Работа с критикой и конфликтными сотрудниками, реакция на критику как на метасообщение.

· Основные сценарии манипулирования и приемы их пресечения. Методы воздействия на группу.

· Мероприятия, осуществляемые с группой (коллективные собрания, семинары и т.д.) и их соответствие стратегии развития компании. Ценностная ориентация, выстраивание системной карты ценностей. Модели SCORE, ROLE, ТОТЕ работы с группой по целям.

· Структура Презентации различных типов проектов, демонстрационные личные презентации руководителя.

· Основные коммуникативные процессы. Уровни развития Личности - моделирование поведения сотрудников и руководителя в различных контекстах.

· Конструирование и применение различных видов метафор (визуальная, литературная, смысловая, структурная и т.д.) в презентации проектов.

· Модели логических уровней Бейтсона, Вульфа, Минченкова в их практических приложениях для работы с коллективом.

· Комплекс упражнений по интеграции наиболее ресурсных состояний руководителя на основе системных архетипов (Воин-Любовник-Джокер).

· Психосоматические техники конгруэнтного внутреннего и внешнего поведения при взаимодействии с группой. Метамоделирование. Замена замешательства успешной стратегией. Способы транслирования и переноса стратегий.

· Интеграция знаний и ресурсов по всем пройденным техникам с решением конкретной задачи участвующего. Метасемантическое встраивание результата.

В рамках семинара дается программа курса "Презентация личностного своеобразия" Джудит ДеЛозье, президента Всемирного Университета НЛП, Калифорния (апрель 2004 г., Москва).

Автор и ведущая: Шугалей Елена Викторовна, автор методик активизации восприятия и динамического обучения, старший преподаватель Московского Психологического Университета (курс "Динамическое обучение и психология творчества"), M.A. NLP, сертифицированнный преподаватель курса "Системное мышление в бизнесе" и "Управление групповым обучением" (Всемирный Университет NLP, Калифорния), член Международной Профессиональной Психотерапевтической Лиги. Автор социального интернет-проекта системы сообществ ЧеловекИ

Формат тренинга (корректируется в соответствии с запросами группы): 3 дня, 24 часа (вечер ПН - 4 ч., СБ-ВС - по 10 ч.)

6 дней, 30 часов: ЧТ-ПТ: 18.00-22.00; СБ-ВС: 10.00-21.00; ПН-ВТ: 18.00-22.00

Новая реплика

Гость 03.09.07 07:12